今年以來，甘肅電力交易中心全面開展電力交易合規(guī)管理建設年各項工作，做了大量著實而富有成效的工作，為本次電力交易合規(guī)管理建設年的各項工作有序推進打下了堅實的基礎。準確把握會議精神，提升電力交易合規(guī)管理工作重要性2021年2月24日，國網(wǎng)公司2021年電力交易工作會議結束后，交易公司立即組織召開專題會議，全面系統(tǒng)研究本次會議精神，重點研究電力交易合規(guī)管理建設年相關內容，深度剖析“以開展‘電力交易合規(guī)管理建設年’為抓手，組織公司發(fā)展、財務、營銷、調度、交易等專業(yè)開展一次全業(yè)務、全流程、全員的風險合規(guī)治理，強化合規(guī)意識，建立合規(guī)管理工作機制，開發(fā)風險合規(guī)監(jiān)測分析系統(tǒng)云南省電力交易中心，推動公司電力交易合規(guī)水平邁上新臺階?！本駜群?。同時，安排分管領導及相關工作人員積極對接北京電力交易中心合規(guī)部，獲得工作支持和意見建議。在此基礎上，結合甘肅交易具體工作實際，提出并細化目標任務、工作內容和路徑措施，并將相關內容納入了《國網(wǎng)甘肅省電力公司2021年電力交易重點工作》和《甘肅電力交易中心有限公司2021年重點任務分解表》，建立了責任體系，明確了節(jié)點計劃，為全年電力交易合規(guī)管理工作如何開展提供了總體依據(jù)。

專人專崗建章立制，組織機制保障并行今年3月，交易公司根據(jù)工作及業(yè)務需要，設置合規(guī)專崗，并通過公開競聘的方式選派專人到崗履職，為電力交易合規(guī)管理工作順利開展提供組織保障。半年來，交易公司通過組織各內設部門全面梳理涉及包括電力交易業(yè)務、三會一層治理體系、財務經(jīng)營各個方面的合規(guī)管理內容，編制完成并在交易公司內部分發(fā)了《甘肅電力交易中心有限公司關于加強合規(guī)管理工作的指導意見》，概括性闡述了交易公司接下來2-3年時間內，合規(guī)工作的發(fā)力點和著手點；隨著電力市場化改革的縱深推進云南省電力交易中心，預計會出現(xiàn)越來越多的市場主體爭議事項，交易公司認真研究，編制完成了《甘肅電力交易中心有限公司關于規(guī)范市場主體爭議辦理的通知》，在電力交易合規(guī)管理工作方面進行了有益探索，此舉也獲得了北京電力交易中心的通報表揚 ；通過學習《國網(wǎng)公司關于加強電力交易合規(guī)管理的指導意見》《北京電力交易中心“電力交易合規(guī)管理建設年”工作方案》，充分結合省電力公司工作實際，交易公司牽頭編制印發(fā)了《國網(wǎng)甘肅省電力公司電力交易合規(guī)管理工作方案》《國網(wǎng)甘肅省電力公司電力交易合規(guī)管理任務責任落實清單》，為本年圓滿完成合規(guī)管理建設年各項工作任務在省公司層面提供了機制保障，并據(jù)此建立了電力交易合規(guī)工作團隊和工作反饋機制，全面實施開展合規(guī)管理建設年各項工作。狠抓電力交易合規(guī)管理信息化建設，奮力開創(chuàng)業(yè)規(guī)融合新局面今年來，交易公司緊緊依托新一代交易平臺單軌制運行這一重要契機，積極配合北京電力交易中心進行系統(tǒng)聯(lián)調、測試。

通過認真思考和精準調研，提出包括完善合規(guī)模塊的信用評價功能，實現(xiàn)合規(guī)模塊的信用評價自動化；完善合規(guī)評價體系功能；新增市場服務全流程監(jiān)測提醒功能；新增交易管理全流程監(jiān)測提醒功能；新增合同生管理全流程監(jiān)測提醒功能；新增計劃編制全流程監(jiān)測提醒功能；新增結算計算全流程監(jiān)測提醒功能；新增信息披露全流程監(jiān)測提醒功能八方面的2022年信息化項目儲備需求建議，擬通過信息化手段實現(xiàn)對電力交易全業(yè)務、全流程監(jiān)控。通過多種途徑進一步明確了電力交易合規(guī)管理的“三道防線”，有效厘清并宣貫了防控體系和職責界面。通過將電力交易合規(guī)培訓同交易公司內部“員工個人自學”“部門內部自主培訓”“組織雙周培訓”緊密結合起來，確保合規(guī)培訓覆蓋率實現(xiàn)100%，有效營造了合規(guī)運營、合規(guī)干事的良好氛圍。

下一步，交易公司還將繼續(xù)加大同北京電力交易中心和政府有關部門的溝通匯報力度，進一步凝聚共識、強化執(zhí)行力度，努力實現(xiàn)全年電力交易合規(guī)管理建設年各項工作完美收官。