2020年多地陸續(xù)進(jìn)行了現(xiàn)貨結(jié)算試運行工作，規(guī)則探索與意識建立方面均持續(xù)推進(jìn)，但同時也暴露出一些比較值得思考的問題，比如谷電用戶退市問題。

問題的產(chǎn)生：

受到新能源消納政策/市場化電量供需關(guān)系等因素影響，現(xiàn)貨價格與目錄價格形態(tài)必然存在差異，當(dāng)這種差異足夠大足夠穩(wěn)定時，就會造成特定類型用戶的用能成本在兩套價格體系下嚴(yán)重撕裂，其中那些在目錄價格下更有利的用戶自然會選擇退出電力交易市場。

我們以山東為例，將5月份試結(jié)算的典型現(xiàn)貨價格與目錄價格形態(tài)對比如下：

泛能網(wǎng)與新基建的發(fā)展熱潮正向耦合，以數(shù)據(jù)智能不斷延展數(shù)字能源的應(yīng)用場景，驅(qū)動能源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為售電企業(yè)、用能企業(yè)和能源生態(tài)伙伴提供智慧化能源管理和服務(wù)，挖掘節(jié)能提效空間，充分釋放能源價值，為產(chǎn)業(yè)升級提供新引擎。

注：考慮到現(xiàn)貨價格絕對值的浮動性，我們這里全部進(jìn)行歸一化，只比較形態(tài)

可以看到，二者雖然都是兩峰兩谷，但相錯大約4小時，這足以造成用戶成本的巨大變化。基于上面的價格形態(tài)，我們假設(shè)用戶的負(fù)荷是連續(xù)9小時平穩(wěn)生產(chǎn)（每小時負(fù)荷均為1），不同時段生產(chǎn)的用戶在目錄和現(xiàn)貨價格下的成本會如何變化呢。

可見，同樣是生產(chǎn)9小時，生產(chǎn)規(guī)律處于橙色區(qū)域的用戶受到價格牽引，自然要退市，這部分用戶由于多集中在目錄電價定義的“谷段”進(jìn)行生產(chǎn)，因此被籠統(tǒng)的稱為“谷電用戶”，這部分用戶集中退市的行為簡稱“谷電用戶退市”。

真的存在“谷電用戶”嗎?

我們分析問題習(xí)慣性的將因素解耦，假設(shè)各自是單獨作用的，比如評估用戶成本的時候，習(xí)慣性認(rèn)為用戶用能習(xí)慣不變（負(fù)荷不變），來研究價格對費用的影響。

可事實上，大部分工業(yè)用戶的用能行為都受到價格的影響，越是能耗高的用戶越是對價格敏感，從這個意義上講，脫離價格形態(tài)講負(fù)荷形態(tài)是沒有意義的，沒有無條件的“谷電用戶”和“峰電用戶”，不過是目錄電價引導(dǎo)的結(jié)果而已。一旦價格比重變化，這種“峰谷”特性倒轉(zhuǎn)也不過是一夕之間。

我們來看一個山東非金屬礦物制品行業(yè)的實際案例，用戶有以下兩種典型負(fù)荷曲線：

典型曲線1

典型曲線2

可以看到，曲線1是典型的夜間生產(chǎn)方式，曲線2則為日間用電，根據(jù)山東目錄電價峰谷定義，明顯曲線1更經(jīng)濟(jì)，曲線2的出現(xiàn)一定有其它原因。經(jīng)過對不同類型日期的峰谷時段電量進(jìn)行統(tǒng)計，得到以下結(jié)果：

可以看出，曲線2集中在節(jié)假日出現(xiàn)，也就是說用戶的負(fù)荷并不是不能轉(zhuǎn)移，而是綜合能源成本與用工成本，選取了綜合最優(yōu)的生產(chǎn)方式。節(jié)假日都可以牽引轉(zhuǎn)移的負(fù)荷，穩(wěn)定的價格形態(tài)變化當(dāng)然更加可以，所以“用能時段”是一個并不穩(wěn)定的特性。

作為售電公司，面向工業(yè)用戶，與其關(guān)心這種極具變數(shù)的“用電時段”，不如關(guān)心用戶的其它負(fù)荷特性，是連續(xù)生產(chǎn)還是分段生產(chǎn)，是兩峰還是三峰，是平穩(wěn)還是波動。掌握了用戶的基本負(fù)荷特性，有助于我們重新評估用戶，挖掘其潛在的價值。

谷電用戶價值再評估

基于“現(xiàn)貨-目錄價格曲線存在差異”和“用戶負(fù)荷可轉(zhuǎn)移”兩個前提，用戶的價值需要詳細(xì)評估，售電公司對“谷電”用戶的處理也絕不是只有簡單的“強(qiáng)留”和“勸退”兩條路。

我們還是以上面的山東用戶為例，看看如果用戶原有的典型曲線1能夠進(jìn)行移動，在現(xiàn)貨與目錄電價下的成本會發(fā)生什么樣的變化。

為了計算有更有說服力，我們采用實際價格數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，價格如下：

注：現(xiàn)貨價格取山東5月試結(jié)算日前價格均價，目錄能量價格為“目錄電價-輸配電價-補(bǔ)貼”

負(fù)荷發(fā)生不同程度的移動時，電費及均價計算結(jié)果如下：

可以看到，現(xiàn)貨模式配合負(fù)荷移動，均價最多可以降低50%以上，空間巨大。

從另一個角度看，負(fù)荷移動還意味著將生產(chǎn)時間轉(zhuǎn)移到了日間，提升了工人的舒適度，降低了用工的成本，實現(xiàn)生產(chǎn)的雙重降本。

結(jié)語

市場化是需求與供給各方圍繞價格的博弈過程，市場價格作用在用戶，用戶行為也會反向影響市場。作為市場的重要參與方，售電公司需要抓住用戶的核心用能特性，將市場信號及時傳導(dǎo)至用戶側(cè)，結(jié)合價格來引導(dǎo)用戶通過市場得到更優(yōu)的用能方式與更經(jīng)濟(jì)的用能價格。

在現(xiàn)貨過度切換的關(guān)鍵時期，要避免一刀切的粗暴方針，避免走入定性不定量的粗放型經(jīng)營，才能在未來復(fù)雜的市場環(huán)境下走得更穩(wěn)，更遠(yuǎn)。