近年來，隨著電力市場的不斷發(fā)展，市場對傳統(tǒng)業(yè)務提出了更高的要求，信息化成為完善和拓展傳統(tǒng)業(yè)務功能的重要手段，有力保障了鎮(zhèn)雄供電公司各業(yè)務領域的數(shù)據(jù)需求。傳統(tǒng)業(yè)務模式下，部門之間、單位之間或專業(yè)之間聯(lián)系不夠緊密，數(shù)據(jù)交換準確度、及時性都大打折扣。基于數(shù)據(jù)的信息化數(shù)據(jù)平臺為傳統(tǒng)業(yè)務提供了新的方向，高效、實時、在線，這是信息化時代的標簽，業(yè)務流在計算系統(tǒng)的輔助下得以流暢運轉，數(shù)據(jù)共享、分發(fā)轉瞬完成。但問題也隨之而來。
由于業(yè)務需求各異、管理協(xié)調不足等原因，信息化系統(tǒng)越建越多，計算設備越來越多。信息化機房正不堪重負，網(wǎng)管逐步被網(wǎng)管。以鎮(zhèn)雄供電公司為例，其共有16臺各型服務器，存載了9個業(yè)務系統(tǒng)，每次對操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫打補丁，對基于密碼安全策略作密碼更改，對業(yè)務系統(tǒng)作必要的檢查就需要很多時間。由此帶來的機房空間、電源、管理問題突出，運維管理舉步維艱。依據(jù)從監(jiān)視系統(tǒng)得到的數(shù)據(jù)，正常狀態(tài)下，服務器CPU長期負載率低于5%，網(wǎng)絡帶寬使用率底于8%。現(xiàn)有計算設備存在很大的資源浪費，優(yōu)化整合勢在必行。
重新界定信息化
縣級供電公司對信息化的理解各異，一體化營銷系統(tǒng)是信息化，辦公自動化系統(tǒng)是信息化、生產管理系統(tǒng)是信息化、調度自動化是信息化。你有你的信息化，我有我的信息化，長此以往，致使公司計算設備越來越多，管理越來越不給力，公司業(yè)務人員疲于在各種系統(tǒng)、各種報表間轉換。信息化成為高效辦公的繞藤，剪不斷，理還亂。
省公司在提“兩型兩化”戰(zhàn)略的時候，給了清晰的定義，“表單數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)信息化”。從大的層面指明了公司信息化要解決的問題，縣級供電企業(yè)往往受限于認識及知識儲備方面的不足，難于理解和把控信息化建設工作。現(xiàn)實中應做到凡是和計算機相關的系統(tǒng)均由公司層面統(tǒng)一協(xié)調建設，對系統(tǒng)的建設需求、建設標準作客觀的評價，嚴格審核系統(tǒng)建設方案，以便于對計算資源做出合理規(guī)劃。
軟硬件資源整合
鎮(zhèn)雄供電公司之前的狀況是多個部門擁有不同應用系統(tǒng)服務器。這導致管理不便，資源浪費。現(xiàn)著手統(tǒng)計清理公司現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)及服務器資源，把現(xiàn)行的各部門獨立管理的服務器統(tǒng)一管理，集中管理。這樣有利于減少公司機房設施的設入，有利于設備的維護管理。
接著通過疏理各業(yè)務系統(tǒng)構架，對數(shù)據(jù)庫服務器、WEB服務器這類可共用的系統(tǒng)進行整合用，優(yōu)化系統(tǒng)構架，合理分配使用計算資源，達到計算資源整合的目的，從而減少網(wǎng)管工作負荷，降低信息系統(tǒng)運維成本。
持續(xù)改進、深度整合
通過前期整合改進，對于公司信息化資源的合理使用應有較大幫助。但隨著時間的推移，管理的輕散，難免會重蹈覆轍，再次陷入資源浪費的怪圈。這需要用制度化來約束管理信息化工作。另一方面，新的需求會帶來新的系統(tǒng)。我們應從源頭入手，采購符合現(xiàn)行架構的系統(tǒng)，或協(xié)調系統(tǒng)供應商按現(xiàn)有業(yè)務資源供應新系統(tǒng)，比如統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫平臺，統(tǒng)一服務平臺，或是通過虛擬機實現(xiàn)現(xiàn)有資源的優(yōu)化運維。
通過以上方法對現(xiàn)有信息化資源進行優(yōu)化整合，不僅有利于減少機房投入，同時還能達到節(jié)能降耗的作用。另一方面，通過優(yōu)化整合，還有利于公司數(shù)據(jù)共享，有利于信息化運維。（鎮(zhèn)雄供電有限公司   王勤）