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南方電網(wǎng)公司網(wǎng)絡培訓與評價系統(tǒng)實施推廣項目初驗

2015-07-08 16:26:06 　點擊量：評論 (0)

6月30日，南方電網(wǎng)公司總部、南網(wǎng)黨校和培訓中心在廣州組織召開了網(wǎng)絡培訓和評價系統(tǒng)實施推廣項目初步驗收會議。來自公司系統(tǒng)人事、人資、信息等各個業(yè)務口的專家認真聽取了項目推廣工作匯報，觀看了項目成果演示

6月30日，南方電網(wǎng)公司總部、南網(wǎng)黨校和培訓中心在廣州組織召開了網(wǎng)絡培訓和評價系統(tǒng)實施推廣項目初步驗收會議。來自公司系統(tǒng)人事、人資、信息等各個業(yè)務口的專家認真聽取了項目推廣工作匯報，觀看了項目成果演示，經(jīng)深入討論后一致同意項目通過驗收，系統(tǒng)下一步可正式上線投運。

　　“6·30”是公司人力資源管理系統(tǒng)“1+2”信息系統(tǒng)建設的重要節(jié)點。作為項目的牽頭及承辦部門，為按時保質(zhì)完成系統(tǒng)在“6·30”通過初驗的目標，公司人資部精心部署，南網(wǎng)黨校和培訓中心狠抓落實，面對項目任務重、時間緊、人手缺等困難，在4至6月份推廣工作的攻堅期，通過業(yè)主項目部進行總體管控，通過紅、黃、綠亮燈機制進行進度管控，通過駐點實施、假日加班、保密協(xié)議等確保供應商服務質(zhì)量，并通過周例會、周報、問題管理等機制及時協(xié)調(diào)解決問題，以科學、嚴謹和上下貫通的項目管控方法促成了項目的有效推進。

　　據(jù)統(tǒng)計，在“6·30”前，公司總部、南網(wǎng)黨校和培訓中心完成了910條崗位培訓規(guī)范、1842門培訓教材、4228條師資、47個培訓基地、28252道試題等大量全網(wǎng)培訓評價業(yè)務數(shù)據(jù)的遷移;完成了4個一級業(yè)務、10個二級業(yè)務、24個整體流程、43個業(yè)務場景、1579個功能用例的測試;完成了面向領導用戶、業(yè)務人員、普通用戶的用戶培訓;完成了與人資系統(tǒng)、4A 平臺等數(shù)據(jù)聯(lián)調(diào);完成了系統(tǒng)的角色和權限配置，保障了系統(tǒng)上線后功能齊全、流程順暢、數(shù)據(jù)完整。

　　本次順利通過初驗是網(wǎng)絡培訓與評價系統(tǒng)在公司總部、南網(wǎng)黨校和培訓中心正式投運的先決條件和關鍵舉措，標志著培評系統(tǒng)即將進入實用化推廣階段，全面支撐員工的在線培訓學習，提升員工業(yè)務技能水平，助力員工職業(yè)生涯發(fā)展。(王佼佼)