(七)繼續(xù)做好各類風險防控

認真貫徹落實國家、省委省政府防范債務風險的部署和要求，全面加強資金安全管理、現(xiàn)金流監(jiān)控與預測，健全債務風險防控長效機制，打好防范風險攻堅戰(zhàn)。完善“三重一大”決策風險防控體系，有效執(zhí)行決策程序，加強責任追究，持續(xù)推進決策風險閉環(huán)防控。繼續(xù)推動審計全覆蓋，加大對重大投資項目的審計力度。加強監(jiān)事會監(jiān)督檢查，把握企業(yè)經(jīng)營風險問題，保障國有資產(chǎn)安全。繼續(xù)完善以總法律顧問制度為核心的法律管理體系建設，加強法律風險排查和防范。

(八)積極創(chuàng)新和優(yōu)化人力資源管理體系

積極探索創(chuàng)新和變革人力資源管理體系，打造適應新時代經(jīng)濟社會發(fā)展的專業(yè)化人才隊伍，吸引、培養(yǎng)和留住適應構建具有全球競爭力企業(yè)需要的人才。堅持正確的選人用人導向，突出政治標準，加強干部隊伍建設和優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)力度。繼續(xù)加強員工教育培訓，創(chuàng)新培訓方式，提升員工素質(zhì)。

(九)繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)和環(huán)保工作基礎

牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，堅決遏制和防范各類事故發(fā)生。完善集團安全評價體系，搭建安全管理信息系統(tǒng)，全面提升安全管理水平。加強安金管理隊伍建設，加大人員培訓力度，著力提高全員安全生產(chǎn)履職能力。繼續(xù)加強在建工程、節(jié)能改造項目、航運、天然氣管網(wǎng)等方面的安全管理，全方位確保集團全產(chǎn)業(yè)鏈安全。加強設備運維管理，加大技術監(jiān)督力度，及時消除設備缺陷和事故隱患，進一步提高設備可靠性。建設應急管理平臺，全面提升應急處置能力。加強環(huán)保監(jiān)察和環(huán)保設施運行管理，確保不出現(xiàn)環(huán)境污染事故和環(huán)保行政處罰事件。有序推進火電廠廢水零排放試點項目。繼續(xù)完善危化品管理制度和流程，確保重大危險源安全穩(wěn)定。

(十)努力開創(chuàng)黨建工作新局面

深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、省第十二次黨代會精神，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強政治保障。認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力提高全體黨員的黨性意識和宗旨意識。繼續(xù)加強基層黨組織建設，建強筑穩(wěn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘。落實黨委意識形態(tài)工作責任，開展好思想宣傳、精神文明建設和企業(yè)文化建設工作。做好新時代團青工作，引導團員青年為企業(yè)改革發(fā)展貢獻青春力量。

(十一)推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展

繼續(xù)深化“兩個責任”落實，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展提供紀律保障。鞏固巡視巡查整改成果，保持反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。著力發(fā)揮巡查“利劍”作用，選取系統(tǒng)單位開展專項巡查。創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，完善黨內(nèi)監(jiān)督體制機制，嚴格執(zhí)行問責制度，推動全面從嚴治黨向基層延伸。嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅持不懈糾正“四風”，馳而不息改進工作作風。

(十二)著力營造良好發(fā)展環(huán)境

加強工會建設，推進民主管理，維護職工權益，落實服務職能，著力構建和諧勞動關系。深化勞動競賽爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激發(fā)職工勞動熱情，引導職工發(fā)揮主力軍作用。組織開展健康有益的文體活動，增強職工隊伍的活力和凝聚力。全力做好佶訪維穩(wěn)工作，及時預防和化解不穩(wěn)定因素。切實履行國有企業(yè)社會責任，按照省扶貧工作部署，保質(zhì)保量完成精準扶貧工作任務。

四、粵電集團公司設備管理工作

長期以來，粵電集團公司及所屬各單位始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標，強化紅線意識，堅守底線思維，努力落實“安全零容忍”工作要求，務實開展設備管理各項工作，取得了良好的效果。2017年粵電集團公司安全生產(chǎn)局面總體持續(xù)穩(wěn)定，全集團沒有發(fā)生發(fā)生一般及以上設備事故和電力安全事故，沒有發(fā)生交通、火災、垮壩、水淹廠房、環(huán)境污染、網(wǎng)絡與信息安全等事故。

2017年，粵電集團系統(tǒng)火電廠二氧化硫排放績效0.108克/千瓦時，同比降低0.046克/千瓦時;氮氧化物排放績效0.176克/千瓦時，同比降低0.016克/千瓦時;煙塵排放績效0.02克/千瓦時，同比降低0.01克/千瓦時。脫硫裝置平均投運率100%，平6g，2017年粵電集團公司安全生產(chǎn)局面總體持續(xù)穩(wěn)定，全集團沒有發(fā)生發(fā)生一般及以上設備事故和電力安全事故，沒有發(fā)生交通、火災、垮壩、水淹廠房、環(huán)境污染、網(wǎng)絡與信息安全等事故。坰脫硫效率98.26%;脫硝裝置平均投運率99.76%，平均脫硝效率86.88%;干式除塵裝置平均投運率100%，平均除塵效率99.89%;濕式電除塵平均投運率99.79%，平均除塵效率82%。環(huán)保排放指標繼續(xù)處于全國電力行業(yè)先進水平。同時，在機組利用小時仍維持低位、環(huán)保設施不斷增加的情況下，多措并舉，集團可控火電機組供電煤耗下降0.34克/千瓦時，節(jié)煤3;67萬噸，減排二氧化碳10萬噸。

(一)2017年度設備管理主要工作回顧

1.設備運行情況總體平穩(wěn)。

2017年粵電集團有9家電廠實現(xiàn)“零非停”。

2.規(guī)范設備管理過程技術監(jiān)督工作，提升管理實效。

(1)豐富技術監(jiān)督隊伍組成，提高技術監(jiān)督質(zhì)量。

2014年組織建立了廣東省電力系統(tǒng)技術監(jiān)督專家?guī)欤着?20名入庫專家中不僅有粵電集團人員，同時也有其它發(fā)電集團成員。2017年，又增加補充了集團外部技術專家的加入，大幅提升了技術監(jiān)督的隊伍水平。

(2)技術監(jiān)督手段創(chuàng)新，進一步推進技術監(jiān)督能力建設。

利用數(shù)據(jù)挖掘等技術手段，積極發(fā)掘技術監(jiān)督信息管理平臺和技術監(jiān)督考評系統(tǒng)中各電廠歷年數(shù)據(jù)的價值，為集團技術監(jiān)督管理提供更多的服務。同時，圍繞粵電集團新能源戰(zhàn)略.積極開展光伏等新能源發(fā)電技術的研究，進一步強化對于風電機組的技術支持。

(3)豐富技術監(jiān)督形式，進一步提升技術監(jiān)督工作質(zhì)量。

進一步提升技術監(jiān)督工作的及時性和有效性，加強與各電廠的工作溝通，了解電廠技術監(jiān)督工作需求，著力關注技術監(jiān)督工作質(zhì)量和效果。利用技術監(jiān)督信息管理平臺、《電力技術監(jiān)督月報》、《全國電力安全生產(chǎn)技術信息》等載體，加強技術信息的共享。同時，強化監(jiān)督任務的閉環(huán)管控。對于備類監(jiān)督任務，持續(xù)跟進問題的處理和后續(xù)運行情況，著力強化技術監(jiān)督工作的閉環(huán)控制，進一步提升技術監(jiān)督工作質(zhì)量。

(4)及時更新技術監(jiān)督相關標準，確保依標監(jiān)督。

定期對技術監(jiān)督工作所涉及到的所有技術標準進行檢索查新，并通過“標急送”系統(tǒng)及時推送更新至備電廠終端，確保所有技術人員能依據(jù)最新的技術標準要求開展技術監(jiān)督工作。

3.強化過程管理，促進設備管理水平提高。

(1)應對機組長期低負荷運行，大力開展機組安全經(jīng)濟運行技術研究，效果明顯。

面對燃煤機組頻繁深度調(diào)峰和長時間輪停，開展了優(yōu)化機組運行方式專題研究;開展了耗差分析和小指標競賽，推動機組AGC向廠級AGC轉(zhuǎn)變;應用摻燒技術，提高機組適應各種燃料的能力;開展熱力設備停(備)用保養(yǎng)專項研究，制定了機組長期停運保養(yǎng)技術規(guī)范。通過采取系列措施，低負荷狀態(tài)機組煤耗平均降低2~5克/千瓦時，安仝經(jīng)濟效果十分顯著。

(2)開展檢修優(yōu)化研究，促進電廠檢修技術進步。

強化機組運行狀態(tài)分析，認真做好機組檢修策劃管理。做好機組運行期間的數(shù)據(jù)分析，掌握設備運行狀態(tài)變化，并根據(jù)設備的狀態(tài)變化制定檢修項目;高度重視收集和分析影響同類機組的機組可靠性和效率的共性問題，利用機組大修前一次小修和停機機會，有針對性地開展檢查，在大修前三個月確定全部重點項目檢修方案，落實人員、機具、工位、備件等，確保機組在大修期解決所有存在問題。

(3)強化環(huán)保監(jiān)察，確保達標排放。

提前編制廢水零排放規(guī)劃，加快推進碧水工程：隨著國家和省有關水污染防治相關政策的陸續(xù)出臺，加強水污染防治工作將是我省今后一段時期內(nèi)環(huán)境保護工作的重要任務。集團公司未雨綢繆，積極開展火電廠廢水零排放相關研究規(guī)劃，編制發(fā)布《粵電集團公司火電廠“十三五”廢水治理規(guī)劃》，計劃推進“碧水工程”，在2017—2020年分批實施火電廠廢水治理升級改造，實現(xiàn)廢水零排放。三家水環(huán)境敏感區(qū)域的電廠：大埔電廠、平海電廠、靖海發(fā)電公司作為試點單位，已按計劃推進有關工作。

主動擔當，加大環(huán)保監(jiān)察力度：主動適應國家環(huán)保新形勢、新要求，推動企業(yè)依法合艦經(jīng)營。一是積極做好中央第四環(huán)境保護督察組巡視迎審工作，得到了督查組的充分肯定。二是合理調(diào)整運行方式，加強運維精細化管理，確保機組按超低排放標準。三是密切監(jiān)測環(huán)保排放數(shù)據(jù)，加大現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)察力度，及時掌握環(huán)保設施運行狀況，降低超標排放風險。四是組織火電廠排污許可證宣貫和申領，邀請環(huán)境保護部專家全面解讀有關污染物整治的國家頂層設計思路和總體要求，推動系統(tǒng)備火電廠如期取得排污許可證。

(4)從大局出發(fā)，著重解決清潔能源生產(chǎn)經(jīng)營難題。

一是積極組織實地勘察與疑難問題專項研討，抽調(diào)專家提供技術支援，確保宏發(fā)、大丫口水電廠順利投產(chǎn)。二是加快推進南水水庫下游河障隱患治理，現(xiàn)整治方案已出臺并通過省直相關部門會審，取得實質(zhì)性進展。三是完成南盤江流域受災養(yǎng)殖戶第二次捐助，推動天一水庫“9.20”泄洪遺留問題妥善解決。四是全面梳理排查水電防洪防汛保障措施，推動水電站水淹廠房防范工作取得實效。五是嚴格按照重大投資項目監(jiān)管要求，扎實推進海灣石風電場“拆舊建新”改造工程等重大生產(chǎn)項目實施。六是分析解決在運風機設備重大隱患，助力海上風電快速發(fā)展。七是引入狀態(tài)檢修理念，推動水電機組精細化管理。八是積極探索“運維合一”生產(chǎn)簪控模式，有效解決長潭水電廠裝機容量小、員工隊伍嚴重老化困境，為集團其他同類水電企業(yè)提供發(fā)展新思路。

4.積極開展專項整治，嚴堵設備安全漏洞。

(1)著力解決設備缺陷，消除隱患。

國產(chǎn)60萬千瓦機組投運以來：發(fā)電機定子膛內(nèi)油污染問題一直困擾著電廠。集團公司認真研究、落實發(fā)電機密封瓦裝配工藝及投運要領的工作，成功解決了密封瓦塊漏油難題。

湛江生物質(zhì)電廠投產(chǎn)以來，鍋爐腐蝕引起的非計劃停運事故頻發(fā)，集團公司對此高度重視，成立防腐蝕研究組織機構，牽頭聯(lián)絡國內(nèi)科研力量，大力推進關鍵技術的研究工作，組織電廠在技術和設備管理方面多管齊下，效果明顯。

2000年投運的珠海電廠#2發(fā)電機，2009、2013、2015年先后三次發(fā)生轉(zhuǎn)子匝間短路，為徹底解決問題，集團公司安生部會同珠海電廠，聯(lián)合哈電、上電、東電等單位，對西屋產(chǎn)74.6萬千瓦發(fā)電機轉(zhuǎn)子進行設計標準、制造工藝、裝配圖紙等分析，最終找到主要原因。借鑒國內(nèi)百萬機組和國外西門子等經(jīng)驗，提出匝間絕緣改進措施。采用該措施實施后，至今設備運行穩(wěn)定。

組織開展了對全集團的高溫高壓蒸汽取樣管斷裂的隱患排查工作，共查有12個單位29臺機組105處取樣管位置存在設計缺陷，會同設備廠家制定了整改方案，敦促落實整改。

(2)強化火電廠煤場機械損耗綜合防治。

通過對湛江、調(diào)順、沙C等電廠燃煤損耗情況以及引起的環(huán)境污染情況開展普查，了解煤場受揚塵、雨水沖刷引起的燃煤損耗以及環(huán)境污染，研究提出高效的、成本低廉的化學治理方案。