改革進(jìn)行時丨圖解東方電氣集團(tuán)十項改革舉措
改革進(jìn)行時丨圖解東方電氣集團(tuán)十項改革舉措
東方電氣集團(tuán)自3月拉開總部改革大幕,推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革以來,按照“集團(tuán)化運作,產(chǎn)業(yè)化
經(jīng)營,精益化生產(chǎn)”的管理思路,著力體制機(jī)制創(chuàng)新,發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性
、創(chuàng)造性,激發(fā)各類要素活力,近期又制定和推進(jìn)十項改革舉措,將深化改革工作從“頂層設(shè)
計”推進(jìn)到“分類施工”的攻堅階段。
東方電氣集團(tuán)十項改革舉措,是落實黨中央、國務(wù)院、國資委深化國企改革的重要舉措;
是理順集團(tuán)、股份和成員企業(yè)關(guān)系,構(gòu)建科學(xué)高效管控體系的現(xiàn)實需要;是集團(tuán)自身產(chǎn)業(yè)
發(fā)展的必經(jīng)階段;是實現(xiàn)“脫困振興、二次創(chuàng)業(yè)”的重要抓手;是落實監(jiān)事會整改要求,不
斷做強(qiáng)做優(yōu)的戰(zhàn)略需要,也是成員企業(yè)的企盼、廣大干部職工的呼聲。
讓我們不忘初心,砥礪前行,“擼起袖子加油干”,撲下身子抓落實,扎扎實實做好改革各項
工作,為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”、打造中國的GE做出新的更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績迎接黨的
十九大勝利召開。

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