當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)已從單純追求產(chǎn)量向追求高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。然而，在農(nóng)業(yè)供給側(cè)方面，因農(nóng)產(chǎn)品銷售難、價(jià)格波動(dòng)大，往往是增產(chǎn)不增收；在農(nóng)業(yè)需求側(cè)方面，因居民可支配收入的增長，對健康綠色食品的需求日益擴(kuò)大，但安全、放心、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而造成真假難辨，且供應(yīng)不足，已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者的需要。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)化程度較低，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的信息難以傳達(dá)給消費(fèi)者，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)無法實(shí)現(xiàn)優(yōu)價(jià)。因此，要以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為核心抓手，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分挖掘國內(nèi)巨大的消費(fèi)潛力，推動(dòng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力。

      農(nóng)產(chǎn)品的“價(jià)格周期循環(huán)”

    農(nóng)產(chǎn)品供需矛盾形成的根源是“價(jià)格周期循環(huán)”。事實(shí)上，由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期相對長，從生產(chǎn)到餐桌，需要經(jīng)歷生產(chǎn)—收獲—收購—批發(fā)—零售這條較長的產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游關(guān)系以買賣為主，價(jià)格隨行就市，根據(jù)供需變化浮動(dòng)，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)波動(dòng)較大，難以保障農(nóng)民利益。在目前我國現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)體制下，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品還是由數(shù)億分散的農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)，農(nóng)民種什么、規(guī)模多大，采取什么技術(shù)手段，自主權(quán)在農(nóng)民手中，政府部門只能提供指導(dǎo)性的意見，況且大多數(shù)農(nóng)民市場經(jīng)營觀念不強(qiáng)，市場供需變化信息不靈，決策存在一定的盲目性，往往是某種農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)年市場價(jià)格高，下一年便一哄而上；當(dāng)年市場價(jià)格低，下一年生產(chǎn)者寥寥，使生產(chǎn)總是滯后于市場供需。

    從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際看，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在很大程度上還受到自然災(zāi)害的影響。風(fēng)調(diào)雨順的年份，農(nóng)產(chǎn)品豐收，供過于求；如遇較大自然災(zāi)害時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品歉收，供不應(yīng)求。這種小生產(chǎn)與大市場的格局，造成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)市場需求的變化，最終導(dǎo)致市場上農(nóng)產(chǎn)品供求不平衡矛盾。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，常常在價(jià)格上漲—加大生產(chǎn)—價(jià)格下跌—減少生產(chǎn)—價(jià)格上漲中周而復(fù)始地循環(huán)。

    “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的內(nèi)在要求

    打通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售之間的壁壘，解決農(nóng)業(yè)供給與需求之間的信息不對稱問題，是當(dāng)前促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要一環(huán)。當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)。在推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中，“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)出更多的活力和高參與度，這對于我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

    “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”就是充分利用移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)的跨界融合，創(chuàng)新基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新模式與新業(yè)態(tài)。用“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”來武裝農(nóng)業(yè)、提升農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變，依靠“賣得好”倒逼“種得更好”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的內(nèi)在要求。在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、精準(zhǔn)化，可持續(xù)發(fā)展，大大提高生產(chǎn)效率。在市場營銷環(huán)節(jié)，改變消費(fèi)習(xí)慣，生產(chǎn)和消費(fèi)有效對接，形成以消費(fèi)引導(dǎo)生產(chǎn)的市場機(jī)制。在管理服務(wù)環(huán)節(jié)，可以建立更加有效的數(shù)據(jù)采集與決策綜合性云服務(wù)平臺，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等追溯監(jiān)督管理機(jī)制，有效提高管理質(zhì)量與服務(wù)效率。在本質(zhì)上，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”還能通過將生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)化，解決農(nóng)業(yè)營銷過程中因信息不對稱而帶來的市場失衡的問題。

    “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展路徑

    目前，中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)覆蓋到鄉(xiāng)村，有24個(gè)省市縣區(qū)在阿里平臺設(shè)立了“特設(shè)館”，在淘寶網(wǎng)正常經(jīng)營注冊的村鎮(zhèn)網(wǎng)店更是達(dá)到160多萬家，其中經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)店已經(jīng)達(dá)到40多萬家。多年來互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的普及以及智能手機(jī)的全民應(yīng)用，為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

    提前介入。首先，要對現(xiàn)有的農(nóng)資服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)劃分與信用準(zhǔn)入，規(guī)范包括種子、農(nóng)業(yè)、獸藥、肥料等在內(nèi)的農(nóng)資服務(wù)，同時(shí)提供安全綠色生產(chǎn)技術(shù)支持，確保源頭上無生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的隱患。其次，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)階段，通過產(chǎn)業(yè)融合與大數(shù)據(jù)支撐，對需求與渠道進(jìn)行相對精確的預(yù)測，在此基礎(chǔ)上對上游進(jìn)行回溯，形成訂單式生產(chǎn)模式。再次，通過對生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量信息可視化。這既有利于取得終端消費(fèi)者的信任，同時(shí)，也能夠有效地保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管與質(zhì)量責(zé)任追究。最后，在流通和加工階段，利用工業(yè)化儲存、運(yùn)輸、加工體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品快速流通，同時(shí)通過深加工提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，避免農(nóng)產(chǎn)品集中上市時(shí)的價(jià)格劇烈波動(dòng)。

    全程參與。通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)，合理預(yù)測需求信息，指導(dǎo)種植規(guī)模，讓產(chǎn)銷之間形成合理的平衡。其中，在農(nóng)產(chǎn)品銷售一側(cè)，我們可以建立一個(gè)各方可信任的第三方企業(yè)，專門從事優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易，并且能夠長期保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，有足夠豐富的供貨品種，有足夠強(qiáng)大的持續(xù)供貨能力。這個(gè)第三方企業(yè)要有充足的產(chǎn)品追溯能力，能夠追溯到生產(chǎn)源頭，實(shí)現(xiàn)“良幣淘汰劣幣”效應(yīng)，同時(shí)通過合理的產(chǎn)品溢價(jià)，讓生產(chǎn)者得到正向的激勵(lì)，即生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，能夠獲得比普通農(nóng)產(chǎn)品更高的效益。而第三方企業(yè)同時(shí)也建立懲罰機(jī)制，對于以次充好的行為，予以降低信用評級，直至取消供貨資格，讓誠實(shí)經(jīng)營種植綠色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的農(nóng)民受益，把投機(jī)取巧者淘汰出市場。同時(shí)，這個(gè)第三方企業(yè)可以在消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間，建立可信賴的橋梁。在消費(fèi)過程中形成的大數(shù)據(jù)，又可以用于預(yù)測需求，進(jìn)而指導(dǎo)生產(chǎn)，避免盲目種植帶來的浪費(fèi)。

    融合滲透。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，通過信息化與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中的全面應(yīng)用，加速推動(dòng)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)之間的融合滲透和交叉重組，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸、農(nóng)業(yè)新功能不斷開發(fā)、農(nóng)業(yè)門類范圍不斷拓展、農(nóng)業(yè)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全要素資源實(shí)現(xiàn)有效整合提升，推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革邁上新臺階，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者、流通者、消費(fèi)者多家共贏的局面，將農(nóng)業(yè)引入可持續(xù)綠色發(fā)展軌道上來，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)能。同時(shí)，在農(nóng)民增收的基礎(chǔ)上，形成持續(xù)增長的鄉(xiāng)村消費(fèi)市場。